近年來(lái)，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，牢固樹(shù)立“四種經(jīng)營(yíng)”理念，推進(jìn)降本增效、精益管理，把管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)、把內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)力，為礦井可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
據(jù)了解，該礦構(gòu)建“全員覆蓋、全崗有責(zé)、全程閉環(huán)”的經(jīng)營(yíng)管理新格局，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，將成本指標(biāo)分解到部室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位，形成“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的責(zé)任傳導(dǎo)鏈條；堅(jiān)持先預(yù)算后支出、無(wú)預(yù)算不支出，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，從嚴(yán)管控非生產(chǎn)性支出，精準(zhǔn)壓減辦公、車(chē)輛等可控費(fèi)用；完善物資采購(gòu)、領(lǐng)用、消耗、回收、復(fù)用全生命周期管理制度，從源頭上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
此外，二號(hào)煤礦把成本文化和效益理念融入日常，引導(dǎo)職工樹(shù)牢“節(jié)約即創(chuàng)效、浪費(fèi)即失分”理念，從關(guān)燈斷電、雙面用紙等細(xì)微處抓起，倡導(dǎo)綠色辦公、低碳作業(yè)。（張仕昕）
